El abogado del diablo

La innovación dentro de una organización es un proceso complejo donde interactúan distintas personas que cumplen otras tantas funciones.

Podemos definir varios roles claramente, el visionario, el soñador, el analítico, el empático y así hasta más de díez dependiendo de la escuela de pensamiento de la que nos nutramos.

Sin embargo hoy quiero centrar mi atención en uno que siempre está presente y no precisamente para aportar valor. El abogado del diablo.

Es una persona atenta a los argumento de los demás y cuya razón fundamental es oponerse a todo lo que se propone con distintas estrategias.

No aportará ninguna idea, no se arriesgará y optará por lo más fácil. Plantear que no están claro los propósitos que se persiguen, que otros han fracasado antes, etc.

Combatirle nos es fácil porque pisa un terreno más seguro. El pasado. Y ya se sabe que en el pasado todo es firme.

Claro que en este blog ya hemos comentado que los nuevos retos se superan con nuevas respuestas.

Es importante por lo tanto justificar la necesidad del cambio. Crear una cultura que neutralice esta actitud. Entender que si tu entorno cambia, la organización no tiene elección, sino cambiar. Innovar.

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